Aziz Yıldırım Beşiktaş maçında, “TFF’deki Beşiktaş’lılar gidecek” diyor. Orman, “Ben böyle bir çirkinliğin içine girmem” karşılığını veriyor. Aynı Orman geçen sezon ise Aydınus ataması için, “Ben bu kararın alt yazısını okuyorum” demişti. Orman şimdi bu tip fikirleri “çirkinlik” olarak değerlendiriyor. Büyük aşama!
Bir planlamayla neler yapabileceğini dört sezon önce Beşiktaş
Başkanı Fikret Orman ve yönetimi hepimize
gösterdi. Sportif başarıdaki önceliğin para değil,
karar sayısındakidoğruluk olduğunu kanıtladılar. Hedeflerini
ve sınırlarını doğru çizerek, bunu gerçekleştirecek teknik adamı
takımın başına getirdiler ve sonunda şampiyon da oldular. Ve
yakamızı bırakmayan 'kibir' o anda devreye girdi. Fikret
Orman başladığı yeri unuttu ve planlama yapmaktan
vazgeçti. Bunun yerine kızgın bir dil üreterek kulüp içindeki
muhaliflerine gözdağı vermek istedi, öte taraftan hamaset dolu
demeçleri ile camiasının beklentilerini yükseltti.
Şimdi; sıkıntılar artıkça, çözüm üretecek formüller arıyor.
Başında da algı yönetimigeliyor.Buraya kadarı aklınızda tutun;
ikinci bölüme geçelim.
Fenerbahçe'de geçen sezon 70 milyon Euro'luk bir yatırım ile Dünya
Yıldızları'nı transfer etti başkan Aziz
Yıldırım. Kulübün son kurşunu olan, stadın isim hakkını
sattı ve harcadı. Her başarıyı para ile tarif
ettiği için, planlama da yapmadı. Takımı değil,
kendisinin yöneteceği teknik adamı seçti, her şey birbirine
girdi.
Fenerbahçe oyun karakterini, taraftarını ve güvenini yitirdi.
Yetersizliklere rağmen ısrarından vazgeçmedi. UEFA tarafından
incelemeye alındı kulüp. Transfer yasaklarıgetirildi ve ceza
almamak için mali disiplin sözü verildi. Maddi yönetimin
felaketine, teknik yönetimin cahilliği de eklenince, imkansızlıklar
ortamında Dick Advocaat seçimi yapıldı. Hollandalı teknik
adamdan önceki alternatif ise Aykut Kocaman'dı. İki
teknik direktörün de ortak noktası;
planlamacı olmaları. Arkadaşlığını yitirmiş, fizik
güç olarak geride kalmış, kadrosundaki önemli
yıldızları göndermiş bir takımı, Dick Advocaat santim
santim planladı ve bugüne gelindi.