Bağımsızlıklarını 1991 sonrası elde etmiş 5 devlet, Azerbaycan,
Kazakistan, Türkmenistan, Kırgızistan ve Özbekistan, Türkiye ile
birlikte temsil ettikleri 145 milyonu aşan nüfusa sahip 'Türk
Dünyası' olarak, 'Doğudan Batıya', Asya-Pasifik'ten Atlantik'e,
yeniden yapılanmasına şahit olduğumuz küresel ticaret
koridorlarının tam üzerinde olmaları ve sahip oldukları yer üstü ve
yer altı zenginlikleri açısından çekim merkezi olan paha biçilmez
sosyo-kültürel, tarihsel ve ekonomik bir beraberliği temsil
etmekteler. Bu nedenle, aramızdaki güçlü 'Türklük' bağını, 'ekonomi
ve ticaret diplomasisi' ile daha da perçinleyerek, 6 ülkenin tümü
için 'kazan-kazan' ilişkisine dönüştürecek pek çok adımın
eşiğindeyiz. Azerbaycan'la, enerji ve ulaştırma alanında derinleşen
stratejik işbirliğine, hızla diğer 4 ülkeyi de katabilmek, küresel
ölçekte güçlü bir 'Türk Dünyası'nı şekillendirmek açısından önemli
bir fırsata işaret ediyor.
Stratejik Düşünce Enstitüsü (SDE), Türk Tarih Kurumu (TTK)
işbirliği ve Azerbaycan AMİA Tarih Enstitüsü'nün desteğiyle,
Azerbaycan'ın başkenti Bakü'de gerçekleşen "Kafkaslar: Tarih,
çağdaş devir, gelecek" Kongresi'nde konuşulanlar, nasıl ki Türkiye
ile yakın ilişki içinde olan Afrika ülkeleri, Türkiye'den sadece
Çin'e bağlı bir gelişim süreci istemediklerini, Türkiye'nin
kalkınmalarını daha fazla sahiplenmesi yönünde çağrılarını
yinelemekteler; aynı şekilde, başta Azerbaycan, 5 Türk Cumhuriyeti
de Türkiye'den salt Rusya'ya bağımlı bir süreci aşabilmeleri adına,
daha yoğun bir işbirliği çağrısında bulunmaktalar. Ancak, Bakü'de
dahi Türkiye'den tanınmış bir kitap evi daha faaliyete bile
başlamamış ise; Türkiye ile 5 Türk devleti arasında bilhassa,
bilim, kültür ve eğitim alanında daha yoğun bir işbirliği için
adımları sıklaştırmamız gerekiyor ise, bu çağrıya kulak vermemiz ve
ekonomik- ticari ilişkilerimiz kadar değer vermemiz önümüzdeki
25-50 yılın kurgusunda Türkiye'nin elini güçlendirecektir.
Gelelim, 'McKinsey' hezeyanlarına. Dünyanın önde gelen onlarca
ülkesinin kamu yönetimi, bu ülkelerdeki on binlerce firma, çeşitli
dönemlerde yeniden yapılanmalar gerçekleştirecekler ise, yeni bir
birim veya ofis kuracaklar ise, bu kurulacak yeni birim veya
kurumun dünyada örnekleri var mıdır; başarılı örnekler ne
özellikler taşımaktadır, başarısız örnekler olmuş ise, nerede hata
yapılmıştır boyutunda, uluslararası yönetim danışmanlık
şirketlerden küresel örnekleri de içeren danışmanlık hizmeti
alırlar. McKinsey'den alınacak hizmet, 'Kamu Maliyesi Dönüşüm ve
Değişim Ofisi'nin organizasyonel yapısına, dünyada varsa
örneklerinin nasıl çalıştığına ve bu ofiste çalışacak ekibin
performansını en üst düzeyde tutacak performans kriterleri nedir,
ofisin başarılı olmasını sağlayacak küresel kurumsal yönetim
ilkeleri ne olmalıdır; bu konuda bir danışmanlık hizmetidir.
Türkiye Cumhuriyeti'nin kamu maliyesinin yönetimini bir
uluslararası danışmanlık şirketine devretmek değildir.
Dünyanın saygın ülke ve şirketlerinin başvurdukları standart bir
danışmanlık hizmetine yönelik 'hezeyan'lara kapılmak, sadece
bizleri gülünç duruma düşürüyor.