'LOGOMUZ, renklerimiz ve 'aslan sembolü' üzerinden giderek Galatasaray 3 ana ürün üzerinden satış yapmalıdır.
Galatasaray’ın kendi adına mağazalar açma sistemi yanlıştır ve piyasanın gücü kullanılmamaktadır. Ülkemizde 354 adet AVM bulunuyor. Merkezi meydanlar ve kapalı çarşılar düşünüldüğünde en az 1000 adet direkt ürün satılabilecek alan mevcuttur. İnsanların alışveriş amacı ile gittiği her yerde Galatasaray ürününe ulaşabilmesi lazım ki gelir elde edelim. Bu gelir yıllık en az 100-150 milyon TL arasında olur. GS Store sayıları yetersizdir.
Dükkân dekorasyonu, çalışan kalifiye eleman, ürün stoku, modeli geçen ve çalınan ürün maliyetleri de ciddi bir tutardır.
Halbuki bunlar yerine ürün satış yetkisi verilen ‘corner’ sistemine geçilmeli yani tüketicinin bol ve kolay ulaştığı yerlerde olunmalıdır. Tüm gıda marketlerde Galatasaray köşesi olmalı, burada süt, ayran, çocuk bezi, temizlik ürünleri, çikolata, bisküvi, sakız, gofret, kolonya, vs. gibi ürün çeşitleri; tekstil mağazalarında Galatasaray Corner yapılarak tişört, şapka, atkı, çorap, vs. gibi ürünler; çocuk giyim mağazalarında tulum, ayakkabı, çorap vs. gibi çocuk mobilya mağazalarında çocuk yatağı, yorganı, yastığı, çarşafı, halı, perde vs. gibi; spor mağazalarında her türlü spor malzemesi; kitapçılarda Galatasaray köşesi olmalı ve ‘aslan ailesi’ hikâye kahramanları yaratılarak okuma kitapları sunulmalı; oyuncak mağazalarında tüm oyuncakların Galatasaray’a uyarlaması yapılmalıdır.
Yani Sportif AŞ ürün alıp stoklayıp kendi mağazalarında sunma çalışması yerine piyasanın gücü kullanılarak önce satış yapacak corner’lar tespit edilecek ve ürünlerin kalite, model ve üreticisinin kim olacağı tespitinden sonra ‘corner’larla üreticiler bir araya getirilecek ve yapılan satışlardan Galatasaray direkt primini ‘corner’lardan alacak.
Elazığspor’a firma olarak sponsor olduklarında, yaşanan sıkıntıları görerek Galatasaray’ın ekonomik zorluktan kurtulmak için çıkış yolu üzerinde projeler ürettiğini belirten sanayici işadamı Ali Fatinoğlu, Radyospor’da yaptığı konuşmalarla son günlerde dikkat çekiyor. ‘Siyaset’ten sonra sporda takımların ekonomik çıkmazdan kurtulmaları için kafa yorduğunu söyleyen Ali Fatinoğlu “Ben GS’lıyım, kongre üyesiyim. Tribün taraftarlığından geldiğim için takımımızın güçlü olmasını istiyorum; benim gibi birçok arkadaşım bu konuda kolları sıvadı.”